目录/提纲:……
一、不断适应新形势,增强做好经纪人管理工作的责任感、使命感
一是经纪规模小,经纪大户少
二是行业分布不均
三是经纪人观念比较陈旧,普遍存在经营不规范现象,行业整体信誉较差
四是经纪从业人员整体素质不高,法律意识、执业技能较差
一是有些单位对经纪人管理工作重视不够,认识不足
二是有的单位内部关系没有理顺,各自为政,不能形成执法合力
三是地区之间发展不平衡,差别较大
四是我市的经纪人管理工作仍处于初级阶段
二、认真贯彻执行《经纪人管理办法》,扎扎实实做好经纪人管理工作
(一)认真学习、宣传《办法》及《实施意见》
(二)加强经纪人的注册登记管理,严把经纪主体准入关
(三)加强监督管理,严厉查处违法违规经纪行为
(五)立足职能,培育发展各类经纪人,促进我市经济发展
(六)加强对行业协会的督促和指导
一要求,全市的经纪人培训、发证工作主要由经纪人协会组织实施
三、齐心协力,开拓进取,努力开创经纪人管理工作的新局面
(一)不断加强经纪人管理队伍建设
(二)加强沟通协调,创造内和外顺的工作环境
(三)加强学习,提高经纪人监管和行政执法能力
(四)转变管理理念,积极探索创新经纪人监管方式方法
……
我们这次召开全市经纪人监管经验交流会,是全系统近年来在经纪人管理工作方面召开的规模较大的一次会议。刚才,我们听取了六个单位的经验介绍,这些单位在经纪人管理工作中真抓实干,不断探索,创出了一些值得学习的好经验、好做法,希望大家认真学习借鉴,取长补短。省局市场处士宏处长作了重要
讲话,对我们今后的经纪人管理工作具有很强的指导意义,希望同志们认真学习,深刻领会,抓好贯彻落实。下面,我着重讲几点意见。
一、不断适应新形势,增强做好经纪人管理工作的责任感、使命感
近年来,随着社会主义市场经济_的逐步建立和完善,我市经纪行业有了较快的发展。但也应当看到,我市经纪人的发展还存在着一些不容忽视的问题。一是经纪规模小,经纪大户少。各种组织形式的经纪人中,个体经纪人占相当大的比例。二是行业分布不均。大部分经纪人集中在消费品市场、生产资料市场,而技术、劳动力、产权交易等生产要素市场的经纪人则比较少,与我市的经济发展状况和速度还不太适应。三是经纪人观念比较陈旧,普遍存在经营不规范现象,行业整体信誉较差。四是经纪从业人员整体素质不高
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