选拔年轻干部工作调查报告

目录/提纲：……
一、主要做法
一是重点办好中青年干部培训班
三是抓好年轻干部的经常性培训
一是建立干部辞职制度
二是实行干部任期制
三是实行公开选拔和竞争上岗
四是规定班子年轻干部的配备比例
一是推行后备干部公示制
二是推行工作评议制
三是推行跟踪考察制
四是推行谈话提醒制
五是推行动态管理制
二、存在的问题及对策
一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构
二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理
三是选人视野过窄，选人余地过小
一是推荐与自荐相结合
二是重点培与公开竞争相结合
一是选人视野要面向工作实践
二是选人要重视实践经历
三是培养干部要重视实践锻炼
一是完善培训机制
二是完善考察机制
三是完善“吐故纳新”机制
四是完善管理机制
……

　　最近，**区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式，对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。调查结果表明，近五年特别是县乡机构改革之后，全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大，年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化，整体素质不断提高。截止目前，全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所占比例分别比1998年提高5.1%、2.3%;全区机关年轻干部中35岁以下占24.9%、大专以上文化占71.4%;全区科级干部平均年龄41.2岁，比200*年县乡机构改革前平均年轻8.1岁，大专以上文化占79.6%，女性占23.8%，分别比机构改革前提高了7.3%、2.5%。近两年，全区共提拔干部148人，其中35岁以下的干部83名，占56.1%;女性占28.6%。
　　一、主要做法
　　1、加强交流，为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职，作用发挥受到一定限制的情况，制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定
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