信访局挂职锻炼工作的调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要做法
一是精心组织选精兵
二是人员优先，即优先从那些有培养前途和发展潜力的年轻干部中选派
二是明确任务压担子
三是强化管理严考核
三、工作成效
一是提升了干部综合素质
三是有利于年轻干部体察民情、了解基层，增强群众观念，提高执政为民的能力
二是推进了机关作风转变
三是树立了正确用人导向
四是营造了良好社会氛围
四、建议思考
一是要进一步强化宣传，努力放大信访挂职锻炼的综合效应
二是要进一步增强选派工作的权威性和规范性，努力形成良好的工作机制
三是要进一步创新举措，努力推动信访挂职工作向纵深发展
……
信访局挂职锻炼工作的调研报告

利用信访岗位培养锻炼干部是新形势下加强干部队伍建设，特别是培养锻炼年轻干部的一种创新举措，对于进一步提升年轻干部的能力，转变机关干部的作风，推动信访工作的开展，密切党和政府同人民群众的联系，维护_、构建和谐社会，都具有十分重要的意义。我市多年来一直坚持实施这一做法，积极选派机关干部到信访岗位挂职锻炼，产生了较好的社会综合效应。
一、基本情况
1996年地级泰州市组建以来，市委对这项工作一直高度重视，坚持从市级机关各部门选调中层骨干力量到信访部门值班，帮助开展工作，不仅增强了信访接待和办案力量，而且在这特殊岗位培养锻炼了一批优秀干部。1999年12月，市委专门下发了《关于安排市级机关干部到信访局值班工作的通知》，进一步健全和完善了相应的制度，形成了市委办、政府办、人大办、政协办等四大办公室和市纪委、市委组织部带头，各机关部门积极响应的良好局面。到2003年底，先后共选派了200多名市级机关干部到信访部门参与工作，
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