努力提升分监区警察队伍管理水平工作汇报

目录/提纲：……
一、警察队伍管理工作取得的实效
（一）团结协作，各尽其能，人人争当先进的局面已经形成
（二）以人为本，和谐稳定的工作环境得到实现
（三）职责明确、权责统一，警察强烈的责任心高度树立
（四）执法活动的依法、科学、规范化得到进一步提高
（五）领导同志、党员干部的模范带头作用充分发挥
二、警察队伍管理工作的做法和经验
（二）明确各自工作中的职权范围和责任目标，是各项任务得以顺利完成的前提
（三）重教育，轻处罚，完善各项制度，是警察管理工作中的关键
（四）严格考核，奖惩分明是警察队伍管理的重要手段
……

　　近年来，我们在监狱党委和政工部门的领导、支持下，按照政治建警、以德育警、依法管警、素质强警的总体要求，充分认识到监狱警察作为监狱工作的主体，是监狱事业发展的根本保证，没有一支过硬的警察队伍，分监区一切工作都将无从谈起。为此，我们树立起坚持以人为本的队伍质量观，健全“目标明确，任务具体，指标量化，责任落实，奖罚分明”的队伍考核机制，促使警察从压力中找动力，在评先评优、奖优罚劣中奋发有为，拼搏进取，切实提高了分监区警察队伍的政治业务素质和战斗力。
　　一、警察队伍管理工作取得的实效
　　我们分监区通过不断更新警察队伍管理理念，改进管理方法，完善考核机制，严格奖惩制度，逐步实现了警察队伍管理的规范化、科学化，有力促进了分监区各项目标责任工作的顺利完成。
　　（一）团结协作，各尽其能，人人争当先进的局面已经形成
　　分监区的工作比较纷杂、有些工作也很琐碎，又是轮流制的工作方式，加之警察队伍的个人能力不同，处理工作的方式和方法也有差异，但是几年来，我们的工作始终没有出现脱节、事情处置
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