石油分公司创建“和谐企业”经验材料

目录/提纲：……
一、坚持发展为了员工，努力构建和谐劳动关系
一是推进劳动用工规范管理，维护职工合法权益
二是广泛开展基层服务联系活动，解决职工关心的热点、难点问题
三是加强学习教育，提升员工素质
三是开展竞赛比武，促进基本功训练
四是加强安全管理，保障员工人身安全
二、坚持发展依靠员工，努力推动员工与企业共同发展
一是坚持民主管理
二是坚持企务公开
三是认真开展合理化建议活动
四是健全完善内部控制体系
三、坚持发展成果共享，不断增强员工的归属认同感
一是不断改善员工工作、生活条件
二是关心员工健康，及时走访慰问
三是积极开展帮扶救助工作，做到“真困难、真帮助”
四是加强企业文化建设，丰富职工文化生活
五是积极开展评先树优工作，发挥先进典型的示范带动作用
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　　**是**省人口最多、面积最大的市，也是全国商贸、物流名城。在省石油公司“巩固扩大省内成品油市场主渠道地位”和市委、市政府建设“大**、新**”的总体规划下，中国石化****石油分公司具有较大的发展空间。但前几年，由于种种原因，**石油分公司在省公司系统一直名列末尾，与自身的区位、规模优势不相匹配。近年来，**石油分公司以科学发展观为指导，以建立和谐劳动关系为主线，充分发挥工会工作优势，坚持“企业关心人人，人人关心企业”的人本管理理念，实施亲情化管理，处处把职工的利益放在第一位，做到心里装着员工，凡事想着员工，工作依靠员工，一切为了员工，保持了企业与员工的共同发展、共同进步，促进了企业的和谐稳定健康发展。至今我公司已连续三年综合排名跻身省公司系统前列，企业核心竞争力和市场控制能力不断增强，服务地方经济发展的重要作用日益凸显。
　　一、坚持发展为了员工，努力构建和谐劳动关系
　　工作中，我们始终把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，时时为职工着想，处处为职工谋利。
　　一是推进劳动用
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