创建“和谐企业、文明单位、安全班组”活动方案

目录/提纲：……
一、指导思想：
二、活动主题
三、目标要求
四、考核细则
（一）文明单位100分
3、安全教育效果突出
（二）安全班组考核细则：（100分）
3、班组员工做到三细（10分）没有进行此项不得分，少一项内容扣2分
9、班组无轻伤以上安全事故
10、标准化评比无不合格品
2、在井下五大系统单位评选“安全班组”
六、组织领导
六、活动时间、评选数量
七、奖罚标准
……
创建“和谐企业、文明单位、安全班组”
活 动 方 案
**公司**矿工会
二○一四年一月十三日

创建和谐单位是我矿精神文明创建活动的重要载体，在文明和谐创建活动中起着示范和带动作用。为深入贯彻落实科学发展观，切实加强我矿文明和谐建设，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正落实到单位、班组，进一步促进企业安全管理，矿工会决定在全矿开展创建“和谐企业、文明单位、安全班组”竞赛活动。制定本实施方案：
一、指导思想：
以党的十八届三中全会精神为指导，按照落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，认真贯彻落实我矿关于实现“安全发展”的战略部署，坚持以人为本，坚持全心全意依靠工人阶级，坚持把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。通过创建“和谐企业、文明单位、安全班组”评选活动，不断提高班组和员工的安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，充分调动职工群众参与、监督安全管理的积极性，切实保护好职工群众的生命健康权益，为推动我矿安全生产状况的明显好转，构建文明和谐的新鸡东煤矿发挥积极的作用。
二、活动主题
和谐在企业、文明在单位，安全在班组
三、目标要求
创建“和谐企业、文明单位、安全班组”活动是贯彻落实科学发展观，促进
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按时、按要求对外公布工分、工资表，无上访事件的发生。（5分）
（5）各项管理制度健全并得到严格遵守和执行，做到安全、生产管理规范化，生产过程程序化，工作运行制度化。无安全和责任事故。（5分）没有进行此项不得分，少一项内容扣2分。
（6）关心职工生活福利，做到职工群众满意。每年办成几件职工普遍关心，有影响力的实事，在关心有困难职工生活方面有措施。（5分）。没有进行此项不得分，少一项内容扣2分。
3、安全教育效果突出。（30分）
（1）能够始终坚持对职工进行党和国j-a全生产方针、安全生产法律法规和三大规程的学习教育。此项10分，没有进行教育此项不得分，没有达到教育质量要求扣5分。
（2）办公室、会议室做到窗明几净、无烟头、物品摆放整齐，手册（员工行为规范手册、廉政文化手册、安全文化手册、经营手册、质量手册）、笔记（工人学习用）、报纸（党报）齐全此项10分，没有进行按末位处理，少一项内容扣1分。
（3）能够始终坚持对职工进行本企业、本系统的各项安全生产规章制度、条例、文件、指示、岗位责任制、安全技术知识、安全管理知识的学习教育。此项10分，没有进行教育此项不得分，没有达到教育质量要求扣5分。
3、职工安全思想教育制度建立和执行情况（25分）
（1）建立和实行每日班前安全教育制度。职工班前教育活动要有宣誓、有记录、有录音，要落实“五个一”内容。此项5分，班前活动少一项内容扣2分。
（2）建立和实行安全教育工作例会制度。区队每月要召开一次安全教育培训工作专题会议，研究部署、总结安全教育培训工作，（5分）不开专题会扣2分。没有安全教育总结、规划扣2分。
（3）建立和实行安全教育督察制度。基层单位要设立安全教育督察员，负责搞好本单位基层科（队）班前职工安全教育活动情况的督察工作，督察工作要做到有上岗督查记录，有督察问题整改措施。此项5分，没有进行此项不得分，少一项内容扣2分。
（4）班前安全教育笔记必须每人一本，按要求认真记录。此项5分。缺少一人扣1分缺少10人以上取消评比资格。
（5）进行警示教育。运用煤炭企业重特大典型事故案例对本单位职工进行安全教育。此项5分。没进行的此项不得分。
（二）安全班组考核细则：（100分）
1、严格按照**公司“五五“工作法的具体要求建立健全班组安全生产的各项规章制度，包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。（5分）没有进行此项不得分，少一项内容扣1分。
2、班组员工做到三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通 （10分）没有进行此项不得分，少一项内容扣2分。
(1).勤动脑：对井下现场情况，勤于分析思考，总结其中的规律，寻找解决问题的办法，以便在出现安全问题时，能够迅速处理，避免事态的进一步发展。
（2）.勤汇报：对生产过程中发现的隐患和问题，及时向领导汇报，以便领导及时了解情况，迅速采取应对处置办法；
（3）.勤沟通：经常与队领导沟通，了解队里的措施要求；与上一班和下一班的班长沟通，了解施工进度和施工过程中出现的问题；与工友沟通，了解掌握工友工作和生活情况，及时化解可能对生产安全构成危险的因素。
3、班组员工做到三细；（10分）没有进行此项不得分，少一项内容扣2分。“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细
（1）心细：从召开班前会开始，针对当班出勤状况，分析各岗位人员配置，做到心中有数，尤其是一些特殊岗位，班前会上要仔细观察这些岗位人员的精神状态；
（2）安排工作细：认真考虑什么性格的人适合干什么性质的工作，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患；
（3）抓工程质量细：严格按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工，严把工程质量关。
4、班组员工做到“三到位”；（10分）
“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位，没有进行此项不得分，少一项内容扣2分。
（1）布置工作到位：班前布置工作必须详细、清楚，工作任务、安全措施等必须向工友交待明白，哪个地方有上一班遗留的问题，必须提请工友注意，及时解决。
（2）检查工作到位：对自己所管的范围，不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点；
（3）隐患处理到位：无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理的及时处理掉，当时处理不了的，就在明显处用粉笔写下隐患情况，指 ……（未完，全文共4681字，当前仅显示2364字，请阅读下面提示信息。收藏《创建“和谐企业、文明单位、安全班组”活动方案》）