供电公司“创业服务年”阶段汇报交流材料（搭建创业服务平台 创造优质供电环境）

目录/提纲：……
一、搭建组织领导平台，凝聚创业服务强大合力
二、搭建传达学习平台，推动创业服务素质提升
（一）全员宣贯，深入发动
（二）学以致用，学用相长
三、搭建信息传递平台，营造创业服务浓厚氛围
七是组织公司系统全体员工参加“公司系统创业服务年综合知识考试”活动
四、搭建方案精研平台，推动创业服务高效运转
五、搭建督查指导平台，完善创业服务薄弱环节
六、搭建特色创新平台，彰显创业服务“精品工程”
（一）准确把握着力点，深入推进六项“重头戏”
（二）主动靠前密切跟踪，服务重点民生工程
（三）加强客户侧用电安全管理，时刻关注客户安全用电
（四）聆听客户心声，广泛征求建议
（五）加强95598建设，构建一体化服务平台
……
供电公司“创业服务年”阶段汇报交流材料（搭建创业服务平台 创造优质供电环境）

　 在市委、市政府的正确领导和关心支持下，**供电公司紧紧围绕市委、市政府“一条主线，六个重点”工作部署，在市效能办的精心指导下，公司搭建六个平台，夯实活动基础，创业服务年活动取得了阶段性成效，我们的主要做法是：

　一、搭建组织领导平台，凝聚创业服务强大合力

公司制订了《创业服务年活动实施方案》，成立了以公司总经理、党委书记为组长，班子其它成员任副组长的创业服务年活动领导小组，各单位、各部门把开展创业服务年活动作为“一把手”工作来抓，切实加强组织领导，严格落实各级工作责任和具体分工，建立了统一领导、协调一致、运转高效的工作网络，形成创业服务的强大合力。

　 二、搭建传达学习平台，推动创业服务素质提升

（一）全员宣贯，深入发动。2月5日，公司召开创
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