**县烟草公司2010年烟叶生产质量管理体系方案

目录/提纲：……
一、总体指导思想
二、加强组织领导，完善烟叶生产管理
三、分环节制订烟叶生产技术方案，强化关键技术措施落实
四、加强技术队伍建设，完善技术推广网络
五、提高烟叶生产安全性，对烟用物资实行全过程监控
8、对收购烟叶的每个部位都留取样品，全面进行检测分析
六、强化户籍化管理，对烟站职工实行台帐式管理
七、建立健全激励机制，全面推行“六包一联”责任制
……

为适应卷烟工业整合后对烟叶品质提出的更高要求，确保**烟叶质量稳步提高，增强烟叶市场竞争力，提高全县烟叶的整体种植水平，以狠抓烟叶生产标准化为中心，创新机制，强化管理，建立**烟叶生产质量管理控制体系。 　　
一、总体指导思想 　　
围绕市场需求，针对我县烟叶生产和烟叶质量存在的不足和潜力，强化烟叶生产责任制，以旱作栽培技术统揽全局，大胆探索和运用国内外先进生产技术和科研成果，逐步改进和完善现有烟叶生产技术和生态环境，形成具有**特色的优质烟生产管理模式和标准化技术体系，稳定和提高烟叶质量的均一性。 　　
二、加强组织领导，完善烟叶生产管理。 　　
为推进烟叶生产质量管理控制体系的顺利建立，确保各项技术措施全面到位，成立由政府烟办室、烟草公司生产部门、烟站等单位组成的领导小组，下设一个懂生产、会管理的技术执行小组，具体负责方案的推行和实施工作。 领导小组主要负责优质烟叶开发的组织领导工作，负责人员调配，审查生产技术方案，确定相关经济政策和各项经费开支，检查、督促技术执行组的工作，及时解决方案执行过程中遇到的各种困难和问题。技术执行组负责制订优质烟叶开发的全部技术方案和贯彻落实各项生产科技措施，管理
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