以落实禁令为突破口不断推进队伍和行风建设

目录/提纲：……
一、落实“禁令”的主要措施
一是对内宣传
二是向社会宣传
一是明察暗访方式
二是问卷调查方式
三是突击检查和交叉检查方式，每次检查结果以计分方式予以通报
二、执行“禁令”的几点体会
一是完善制度，结合禁令，开展系统干部作风整顿月活动
二是要求工作人员上班必须着装整齐，佩证上岗，仪表端庄
三是注册分局派员进驻政务大厅，继续深化“一厅式”办公，“一条龙”服务
五是建立“”投诉举报网络，坚持群众利益无小事
……

　　****年，我局结合干部作风整顿和行风评议，为进一步加强干部队伍建设，不断改善工作作风，切实纠正群众反映强烈的热点问题，我局在国家工商总局“六项禁令”未出台之前，结合本局存在的突出问题，有针对性的制定了“三条禁令”。*月*日国家工商总局“六条禁令”施行后，在具体执行中，我们将两个“禁令”有机衔接、融为一体，把它们作为加强队伍和行风建设的切入点和突破口，全力抓好贯彻落实。
　　一、落实“禁令”的主要措施。
　　⒈认识到位。
　　“禁令”一出台，我们就立即组织召开全系统人员执行“禁令”动员大会，强调执行“禁令”的重要意义，并组织大家认真学习，并将“禁令”及《省工商局违反对“六项禁令”行为进行处理的暂行规定》转发各所。使大家深刻认识到“六项禁令”是工商机关践行落实“三个代表”重要思想，落实立党为公、执政为民要求的重要举措和具体体现。执行“禁令”也是工商系统党风廉政建设的必然要求，是工商干部廉洁自律和行风建设的延伸与发展，是工商系统队伍建设的内在需要
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