目录/提纲:……
一、〇九年四季度安全隐患问题整改治理情况
二、一季度主要安全工作
二是不断制定完善新的规程制度以适应系统优化、改造、升级的需要
三是对事故应急救援预案进行了修编完善
三是质量标准化建设全面开展
二是对装载机证书进行了收集、统一管理
三、二季度安全工作思路及措施
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尊敬的各位领导:
首先,欢迎各位领导莅临我厂检查指导工作。
进入一季度,洗煤厂认真贯彻落实上级公司2010年安全工作会议精神,全面推进“安全、高效、发展”战略,明确做好一季度安全工作对全年安全工作的重要性,以“整章建制、完善标准、落实责任、规范行为”为主线,狠抓了“两节”、“两会”期间
安全生产,突出了质量标准化建设、安全管理体系建设、员工不安全行为梳理、干部管理行为规范、
规章制度完善等重点工作,为全年安全生产工作打下了坚实的基础。
现将一季度安全管理及综合整治方面工作
汇报如下。
一、〇九年四季度安全隐患问题整改治理情况
09年12月27日,集团公司在四季度地面安全检查中查出的10条隐患及讲评会上提到的33条问题、3条建议现已全部整改完成。
二、一季度主要安全工作
1、生产指标完成情况
计划入洗原煤87.09万吨,目前完成84.27万吨,预计完成96.27万吨,完成计划110.54%;生产精煤计划35.00万吨,目前完成37.93万吨,预计40.00万吨,完成计划114.28%;精煤计划产率41.14%,预计完成42.35%,比计划提高1.21%,综合产率局计划75.71%,预计完成局计
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