县工商行政管理局2010年度基层分局绩效考评办法

目录/提纲：……
（一）分局党支部应坚持“三会一课”制度
（三）认真执行有关会议制度
（三）违反车辆管理制度的，每次扣2分
（五）违反其他有关规章制度或廉洁从政规定的行为，由县局局长办公会确定扣分标准
（二）行政不作为、乱作为被遭有效投诉而造成不良影响的
（四）因违反规章制度等个人因素累计扣分超过5分（不含5分）的
（五）发生“吃、拿、卡、要、报”等违法违纪行为的
（六）出现重大责任事故而被认定应承担主要责任的
（七）因主观因素被上级通报批评或被新闻媒体曝光的
（八）其他影响恶劣、不适应在现岗位工作的情形
（三）违反办案程序规定的，每次扣0.5分
（四）对办假案的，每一起扣5分，未及时查处违法行为的，每一起扣1分
（一）分局工作经验得到省、市、县推广的，分别加10分、5分、3分
（三）超额完成国家级宣传报道任务的，每超一篇加1.5分
（四）出现重大责任事故或违法违纪行为被有关部门查处认定的，每件扣5分
（一）得分在85分以上，评定为“合格”等次
（二）得分在75－85分（不含85分）的，评定为“基本合格”等次
（三）75分（不含75分）以下的，评定为“不合格”等次
（五）年终考核的先进单位和先进个人评定由县局党组研究决定
……

**县工商行政管理局
二0一0年度基层分局绩效考评办法


第一章 总 则

第一条 为进一步加强基层分局班子和队伍建设，认真履行好工商行政管理职能，规范行政行为，强化服务意识，努力提高市场监管、行政执法和服务发展效能，结合工作实际，特制定本办法。
第二条 2010年度基层分局绩效考评工作的指导思想是：坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻国家工商总局“四个统一”、“四化建设”、“四个转变”及“四高目标”，全面落实市工商局和县委、县政府的工作部署，紧紧围绕“抓班子带队伍、抓培训强素质、抓监管提效能、抓服务树形象”这条工作主线，以规范执法为基础、优化服务为重点、绩效考核为手段、群众满意为目标，进一步改进管理服务方式，降低行政成本，提高监管服务效能，大力推进依法行政，加快形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理_和运行机制，为服务经济平稳较快发展尽心尽责。要通过绩效考评，彻底解决少数同志对工作不主动、不负责任、“空虚”、混日子等问题，进一步激发干部职工干事业的自觉性、积极性和主动性，努力营造想干事、能干事、干成事、不出事的浓厚氛围，确保市场不出问题、队伍不出问题。
第三条 本办法适用于基层分局及其在职在岗的干部职工。
第四条 实施绩效考评必须贯彻实事求是、从严管理、奖罚分明，公平、公正、公开的原则。
第五条 县局成立绩效考评工作领导小组，
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