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县国税局日常透明式目标管理考核暂行办法

发表时间:2010/9/28 14:11:41
目录/提纲:……
(三)考评委集体审议确定被“一票否决”的单位
(四)其他加分项目为考评委认为需要纳入考核的其他重要加分因素
(一)对职能工作因过错单独被上级单位通报批评的机关股室,每次扣1分
(二)加倍扣分
(三)其他倒扣分项目为考评委认为需要纳入考核进行倒扣分的其他重要因素
……
县国税局日常透明式目标管理考核暂行办法

第一章 总 则

第一条 为规范日常透明式目标管理考核,提升考核质量和效率,促进考核公开、公平、公正,推动各项工作任务完成,特制定本办法。
第二条 本办法适用于县局对各单位目标管理执行情况的考核。
第三条 日常透明式目标管理考核将定量考核与定性考核相结合、日常考核与领导评分相结合,依托日常透明式目标管理考核系统(以下简称考核系统)进行。
定量考核是指依照对各单位的定量考核项目表进行的日常考核;定性考核是指依照对各单位的附加分、倒扣分项目适时进行的考核。
第四条 定量考核与定性考核分值占被考核单位总分值的90%,县国税局领导评分占被考核单位总分值的10%。
县国税局领导评分的主要方法是每位局领导先分别对各单位工作完成情况按优劣进行排序,考核办然后将居第一位的单位评定为10分、将每降一个位次的单位以10分为基础依次减少0.1分,最后计算出所有局领导评分的加权平均值。“加权平均值”即为县国税局领导班子对各单位的评分。
第五条 本办法的实施原则为提升效能、事前告知、量化标准、突出重点、注重日常、公开
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