中国银行分行工会工作经验总结

目录/提纲：……
一、加强组织领导，以“三个到位”完善技能练兵机制
一是领导重视到位
二是组织实施到位
三是硬件支持到位
二、强化督导考核，以“三个抓好”推动技能练兵深入
一是抓载体创新，做到“三个结合”
三是与实际工作结合
二是抓日常训练，做到“三个延伸”
三是抓考核奖惩，做到“三个严格”
三、开展全辖测评，以“三项外包”确保技能练兵实效
一是监考外包
二是核对外包
三是汇总外包
四、技能练兵成效显现，整体工作实现“两增强两提高”
一是业务操作技能增强，服务水平显著提高
二是全行整体竞争力增强，各项业务水平稳步提高
……
中国银行分行工会工作经验总结

培育过硬素质，助力业务发展

近年来，我行全力构建全员技能练兵的长效机制，着力引导广大员工，立足本职，学业务、练技能、抓服务、促发展，员工素质不断提高。在2007至2009年河北省分行技能大赛中，我行始终保持团体前两名的好成绩。

一、加强组织领导，以“三个到位”完善技能练兵机制

开展好技能练兵工作，领导是关键，机制是保障。为此，我们着力构建技能练兵的长效机制，重点抓好“三个到位”。

一是领导重视到位。我行党委始终把强化全员练兵作为提高员工素质、促进业务发展的重要举措，坚持年初早谋划、年中抓督促、年底细点评，着力提升各级重视程度。行党委书记、行长在各个层面会议上反复强调技能练兵工作的重要性，提出要掀高潮、抓典型、见成效；分管副行长更是多次
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