公交公司十一五工作总结

目录/提纲：……
（一）安全形式发展良好，各项指标圆满完成
（二）经济效益发展良好，各项指标圆满完成
（三）经营管理情况
（四）制度落实情况
（五）、创新管理，提高企业科学运营水平
（六）、在精神文明建设方面
六、存在问题
一、经营管理方面：
二、安全、车机管理方面
三、编制公交专项规划、长短结合和谐发展
……
公共交通有限责任公司
十一五工作总结

**公共交通有限公司于2008年2月1日成立，公司自改制成立以来，正逢国内油价持续攀升，材料价格不断上涨，新的劳动法规出台，营运人工成本压力不断加大。**公交在发展中既要保持企业的良好运作，又要突出公交车的公营性，种种因素使改制后的**公交面临巨大的压力和挑战，公司领导充分认识到外部环境的严峻。化压力为动力，在挑战中抓机遇，团结带领全体员工，以内强责任，为树形象为目标，以人民满意为标准落实科学发展观，改革创新、科学管理，对内强化企业自身素质，对外提高服务水平，各科室齐头并进，效益、安全正朝着又好又快的方向健康发展。
（一）安全形式发展良好，各项指标圆满完成。
3年来公司认真落实各项安全生产责任制和安全生产主体责任。层层签订安全责任状，一级抓一级，层层抓落实，落实率达100%，真正把安全责任和措施落到实处，责任到岗、责任到人。圆满完成了安全生产指标1、安全生产事故次数频率低于3.0次/百万公里;2、安全事故伤人频
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