乡镇2010年度目标管理考核工作汇报

目录/提纲：……
一、加强组织领导，完善工作机制
二、目标管理实施情况
（一）地方财政收入稳步上升
（二）农业产业化与新农村建设成果显著
一是做大做强烤烟产业
二是引导粮食生产增产丰收
三是发展特色家禽养殖
四是发展壮大油茶产业
五是农田水利设施得到改善
六是小城镇建设谱新章
（三）加大招商引资力度，推进新型工业化
（四）科教文卫事业蓬勃发展
（五）公路建设工作
（六）人口与计划生育工作
（七）狠抓社会治安综合治理工作
（八）安全生产工作常抓不懈
（九）强化党风廉政建设
七是加强政府自身建设，提高为民服务水平
……
乡2010年度目标管理考核工作汇报

根据*发[2010]7号、*办发[2010]33号和*办通[2010]116号等文件要求，我乡于12月份对目标管理考核工作进行了全面自查，现汇报如下：

一、加强组织领导，完善工作机制

全乡上下提高认识，年初成立了**乡目标管理考核领导小组，由乡党委书记**任组长，乡长**任副组长，全体党政领导为成员，明确党委委员**同志具体负责，成立相关目标管理工作机构，并制定了村级目标管理考核文件，认真做好平时经常性考核基础性工作，将目标管理考核工作进行进一步分工，明确到部门和人，按照科学发展观的要求，对照市目标管理考核细则逐项落实，经过一年的努力顺利完成各项目标任务。

二、目标管理实施情况

（一）地方财政收入稳步上升。

通过全乡上下的不懈努力，2010年完成农业总产值11539万元，同比增长8.6%，完成财
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