目录/提纲:……
一、1---9月成本、经营控制指标完成情况:
二、1010年1---9月围绕成本控制指标所作的主要工作,取得成绩:
3、在节支降耗方面,我队加强物资回收,降低材料消耗
三、目前在成本控制工作中存在问题和不足及原因
……
煤矿312采煤队目标成本控制年总结
312采煤队自今年1月份实施 “目标成本控制年”以来,紧紧围绕312队安全生产开展生产、经营,实施 “目标成本控”管理,进一步提升本队管理水平,加强了本队成本管理与控制,使本队经济效益和区队发展的新突破。回顾1----9月的工作,我们主要抓了如下方面:
一、1---9月成本、经营控制指标完成情况:
1. 原煤计划:147000 吨,实际完成:148765 吨 ,超计划:1765 吨。
具体如下表:
月份 计划产量(吨) 实际产量(吨) 超产(吨)
1 15000 16180 1180
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