薪资管理制度

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　　薪资管理制度
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　　．目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。
　　．薪资方案说明
　　．薪资管理原则
　　．．业绩优先
　　在公司薪资管理制度中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。
　　（）对于结构工资，应加强其中绩效工资的比重，以加强绩效工资的调节力度。
　　（）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
　　（）对有重大贡献者要给予重奖。
　　（）对工资水平固定的计时工资（月薪），在工作者优秀地完成了工作任务后，结合公司效益情况给予一定的奖励。
　　上述绩效工资及奖励，人力资源部计划在结构工资中确定一定比例作为绩效考核工资，并和绩效奖金一起发放。有关规定详见《绩效考核管理办法》。
　　．．分享利益
　　随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。这体
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