奖金考核办法

目录/提纲：……
一、考核的对象
二、考核的原则
三、考核的内容
四、各类人员的岗位系数：
五、奖金的考核标准与奖惩
六、指标考核比例及要求
七、发放时间
八、审批程序
九、其它
十、本办法如与公司新的规章制度相抵触，则按公司新规章制度执行
十一、本办法从二〇〇五年一月起执行，解释权属办公室
十二、附件
一、利润指标、完成比例、得分（利润指标为万元）
二、考核时间
三、考核办法
四、视同利润
一、考核的内容及考核基数的确定
二、考核的期限和时间
三、考核基数
四、考核方法和要求
……
泰长运司号
　　关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知
　　各分公司、厂、站、处室：
　　现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们，请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则，认真做好奖金二次分配工作，为全面完成公司下达的各项工作（生产）任务而努力奋斗。
　　特此通知
　　
　　二○○五年三月二十八日
　　二○○五年奖金考核办法
　　为进一步深化企业内部改革，完善分配制度，充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性，特制定奖金考核办法：
　　一、考核的对象
　　公司全体计时、计件在岗人员。
　　二、考核的原则
　　月度兑现，累计考核，年终结算，奖惩兑现。
　　三、考核的内容
　　五大指标：利润、安全、营欠、优质服务、例保及二级维护。
　　四、各类人员的岗位系数：
　　．总经理、书记岗位系数：
　　．副
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