对铁路企业文化建设的几点思考

目录/提纲：……
一、新武铁企业文化建设的的现状分析
一是深化认识形成共识，党政工团齐抓共管
二是开展各具特色活动，干部职工情操得到升华
一是开展精神文明创建活动
二是开展送温暖活动
三是开展多种形式的文体活动
三是营造企业文化氛围，企业环境得到改观
四是促进企业各项工作，三个文明协调发展
五是企业文化存在差异，沟通融合实现统一
二、对新武铁企业文化建设的两点思考
一是要体现“三个代表”重要思想的要求
二是要体现二十一世纪中国企业文化的内涵
三是要体现铁路跨越式发展和建设和谐社会的要求
一是把握内涵，突出重点，不断把企业文化建设引向深入
二是制定长远规划，注意近期效果，全力推进企业文化建设的发展
三是用好载体，抓出特色，促使企业文化建设保持旺盛活力
一要结合实际
二要有自己的特色
四是加强领导，带头示范，抓好企业文化建设的关键点
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对新武铁企业文化建设的几点思考
　　武汉铁路局襄樊职教中心
　　企业文化是隐性的企业管理_，它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素之一。前ＧＥ公司ＣＥＯ杰克·韦尔奇说过：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”；我国著名的经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。新武汉铁路局是在原襄樊、武汉分局基础上合并成立的，荆楚大地丰厚的文化底蕴，使来年各个分局的企业文化有相同点，也存在着差异。在“建设新武铁，实现大跨越”的实践中，如何更快的统一全局职工思想和行动，营造新的武铁精神，建设新的武铁企业文化，对内凝聚人心，对外展示形象，已成为改革和时代的迫切需要。
　　一、新武铁企业文化建设的的现状分析
　　长期以来，企业文化建设在促进铁路改革发展、推动物质文明、精神文明和政治文明建设中取得了一定的成绩，为新武铁企业文化建设提供了坚实的基础和良好的环境，主要表现为以下几点：
　　
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