县烟草专卖局2010年度卷烟上水平工作总结

目录/提纲：……
一、以开展创建优秀卷烟营销部的活动为契机，全面推进“卷烟上水平”
（一）深入开展“按客户订单组织货源”工作，继续拓展电子结算业务
一是按客户订单组织货源工作
二是电子结算工作的完善，是我公司营销资金流安全保证
（二）夯实市场基础，大力培育品牌
二是提高工商协同品牌培育意识
三是树立客户经理对品牌负责、对市场负责、对消费者负责的责任心
二、狠抓市场管理，提升内部管理水平
（一）加强市场监督，取得阶段性成效
（二）保持卷烟打假高压态势，为“卷烟上水平”提供保障
（三）严格规范市场管理水平，市场环境进一步好转
一是提高市场监督水平，规范市场行为
二是坚持合理布局，夯实市场基础
（四）严格规范“两烟”生产经营，专卖内管水平进一步提高
一是加强同级监管，履行好内管工作职责
二是提高制度执行力，推动长效机制建设进程
（五）加强队伍建设，进一步向专业化、职业化转型
……

2010年，我局 （分公司）深入学习实践科学发展观，积极开展创先争优活动，按照国家局提出的 “两个至上”宗旨，狠抓规范管理，提升网建水平，提高企业核心竞争力，努力构建和谐**烟草,取得了较好的成绩。去年我局被评为**县文明 单位、**县“三八”红旗集体、**县先进党 （总）支部，被**市总工会评为先进职工之家，被**市人民政府打假办评为先进集体。

一、以开展创建优秀卷烟营销部的活动为契机，全面推进“卷烟上水平”

我局 （分公司）紧紧围绕全面建设 “严格规范、富有效率、充满活力”的工作要求和
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