某县村干部队伍建设经验交流材料

目录/提纲：……
一、创新选任机制，着力打造村干部强村富民团队
一是民主选举一批
二是组织下派一批
三是注重用活一批
二、创新培养机制，切实提升村干部强村富民本领
一是组织外出学习，拓宽村干部眼界
二是坚持办班培训，提高村干部技能
三是加强学历教育,提升村干部理论水平
四是突出实践磨炼，助推村干部创先争优
三、创新监管机制，全面落实村干部强村富民责任
一是推行村干部认标上岗制度
二是推行目标承诺兑现评议制度
三是推行村级重大事务听证制度
四、创新激励机制，充分激发村干部强村富民活力
一是强化政治激励，让村干部干有奔头
二是强化经济激励，让村干部苦有甜头
三是强化保障激励，让村干部老有盼头
……
创新“四位一体”机制　 打造强村富民引擎

建设社会主义新农村，关键是选好配强村干部队伍。近年来，**县从创新村干部选任、培养、监管、激励机制入手，着力打造强村富民的“引擎”，有力地促进了新农村建设。
一、创新选任机制，着力打造村干部强村富民团队。按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，围绕打造“思想政治素质强、科学发展能力强”的“双强”型村干部队伍，积极创新村干部选任机制，多渠道打造“双强”村干部队伍。目前，全县“双强”村干部配备率达100%。一是民主选举一批。在村“两委”换届中，严格按照法律法规进行民主选举。特别是在村党组织换届中，采取“公推直选”的办法，采用“内选”、“回请”、“外聘”等多种形式，从致富能手、退伍军人、创业先锋、大学生村官、专业合作社负责人中选拔政治素质好、带富能力强、协调能力强的人进班子。大力推行村党组织书记和村主任“一肩挑”，着力增强村级班子凝聚力和战斗力。目前
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