2006-2009年铁运公司发展及员工权益工作报告

目录/提纲：……
一、公司职代会作用有效发挥，员工政治权利得到根本保障
三、构建和谐的劳动关系和工作环境，员工的身心健康得到有效保护
四、让“培训是员工最大的福利”落到实处，提高员工的竞争力
五、丰富多彩的文化体育活动，让员工尽最大可能参与、享受文化权益和社会权益
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维护员工利益 促进公司发展

2006-2009年铁运公司发展及员工权益工作报告

2006年至2009年，铁运公司在集团公司的正确领导下，全体员工精诚团结、不畏艰难、只争朝夕、奋发有为，在挑战中稳健发展、奋力超越，自觉认同并坚决践行“港口铁路为港口”的核心价值，发展港口、振兴港铁、成就自己。公司各项工作成绩斐然，亮点纷呈。

四年来，公司把确保港口吞吐量持续增长作为最大的大局。自主研发全国领先水平的铁路调度综合信息管理系统，在全国沿海港口铁路率先实现运输生产组织的信息化，建立起与亿吨强港匹配的现代化港口铁路。主动落实“港口铁路运输生产营销”理念，全力以赴“压停时、保疏港、提效率、增效益”，扩大经港货物铁路运输份额。四年来，公司累计倒配空车40.9万辆，车停时控制在8小时以内。拖运量大幅攀升，从2006年的3663万吨到2008年突破4369万吨，今年有望冲刺4700万吨大关。

四年来，公司大力倡导“实干就是能力，落实就是水平”的企业精神，从最基层的班组建设抓起，从最基础的员工培训做起，开展创建样板班组工作，夯实五级培训体系，持之以恒抓管理、打基础，管理水平不断提升，发展后劲持续增强。

四年来，公司坚定信心，执着发展。经过全体员工的共同努力，共完成拖运量1.65亿吨，经营收入突破4.5亿元，核心竞争能力明显增强，为公司的持续健康发展奠定了坚实基础。

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