县交通运输局2010年度机关效能建设工作总结

目录/提纲：……
一、强化组织领导
二、加强学习教育
三、严格督促检查
四、健全效能机制
一是岗位责任制
二是服务承诺制
三是政务公开制
四是限时办结制
五是首问负责制
六是过错追究制
五、突出依法行政
一是制定依法办事的规则
二是规范执法行为，坚持公正执法
三是加强行政执法队伍建设
六、规范行政审批
七、开展优质服务
一是提升服务水平，健全服务措施
二是强化学习意识，提升综合素质
三是强化服务意识，提高服务质量
四是开展效能考评
八、明年工作打算
一是强化干部职工的学习教育，提高依法行政、为民行政意识
二是加强机关效能建设的督促检查力度，确保五条禁令”、“六不准”落到实处
三是深化行政审批工作，进一步探索急事急办、特事快办、难事帮办的办事途径
四是深入开展优质服务工作，积极推行文明用语，创建人民满意的交通窗口
……
县交通运输局
2010年机关效能建设工作总结及2011年工作打算

2010年的机关效能建设工作，在县委、县政府的正确领导下，在县效能办的指导下，我局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕贯彻落实**县第十一届四次党代会精神，以强化宗旨观念、解决突出问题、完善长效机制、严格考核奖惩为抓手，切实规范行政行为，全面推进机关效能建设，促进交通系统机关效能建设工作上台阶。
一、强化组织领导
为保证效能建设的经常化、制度化和规范化，局成立效能建设领导小组及办公室, 由局党组书记、局长担任效能建设领导小组组长，形成“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，干部职工积极参与”的领导_和工作机制，负责全系统效能建设的组织、协调和指导。各下属单位也成立
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