公司行政部举办大型会议总结

目录/提纲：……
（一）其它部门前期通知参会人员充满变数，与行政部的工作衔接存在疏忽
（二）选择会场积累了丰富的酒店资源，相关工作细节问题需要改进
（三）任何工作都需要事前深度沟通才不会浪费资源
（五）合理安排会场空间，才能做好会场布置工作
（六）做好会议服务，是会议管理重要的环节
（七）会议后期要做好设备、文件回收工作
……

培训会 议 总 结

这次公司通过<提升管理意识和管理能力>的培训，旨在促进营销机构的管理人员从技术岗位向管理岗位转型，不断汲取新的行业知识，提高工作能力和工作业绩，确保个人和公司的业绩目标都能够顺利达成。行政部上下齐心协力，为会议的前期准备和圆满进行付出了辛苦的努力，积累了丰富的酒店资源，收获了举办大型会议的服务经验，但是难免还有一些不足之处，详细总结如下，希望对今后举办的大型会议有所借鉴：
（一）其它部门前期通知参会人员充满变数，与行政部的工作衔接存在疏忽
这次会议的参训人员地区覆盖范围特别广，人数也比较多，包括华北、东北、西北基层经理及以上管理人员，还有上述区域所属项目经理、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略476字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2101字，当前仅显示1335字，请阅读下面提示信息。收藏《公司行政部举办大型会议总结》）