目录/提纲:……
一、以“三个转变“为指引,丰富拓展内涵,推动各项业务再上新台阶
(一)夯实根基抓存款
二是制定存款激励措施,强化考核奖惩力度
三是大力开展“信合通”卡的宣传,加强自助银行网点建设工作
(二)狠抓不良搞盘活
(三)人才建设激活力
三、以“案件防控”为措施,加大监督检查力度,确保全系统安全稳定
(一)加大检查力度,促进合规操作
(二)狠抓安全保卫,确保经营安全
二是通过加大安全设施投入,提高了硬件防范水平
三是加大了检查力度,消除了安全隐患
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二○一一年一季度工作总结
一季度,我市联社在省联社、市办的正确领导下,紧紧围绕“强服务、促转型、谋跨越”的总体思路,运用与自身实践特色相结合的、管用的、有效的工作措施,大力拓展业务,积极深化改革,加强内部管理,严防案件风险,圆满完成了一季度既定的各项经营管理指标和工作目标,为实现十二五规划“再造一个新**信合”的宏伟目标开好了局,起好了步。
截至三月底,主要经营指标完成如下:
全市
农村信用社各项存款余额达58.45亿元,比年初增加5.60亿元,完成市办下达一季度计划4.5亿元的124.44%;
各项贷款余额34.13亿元,累放贷款10.45亿元,净投放0.93亿元,存贷比例为58.39%;不良贷款余额为4.17亿元,比年初下降6228万元,完成市办下达一季度计划4000万
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