烟草企业品牌培育的对策

目录/提纲：……
一、当前烟草企业品牌管理中存在的主要问题
二、烟草企业品牌培育的对策
一是动态管理
二是强化品牌管理工作的分析和评估
三是建立品牌培育环境评价机制
四是探索建立市场化的品牌培育运作模式
一是让消费者知道这个品牌
二是让消费者知道新品牌特点
三是让消费者信任
一是要面向消费者建立品牌销售档案，消费者信息资源数据库
二是要科学高效地采集和利用市场信息
……
烟草企业品牌培育的对策

品牌营销人泰勒说过这样一句话：“品牌就是承诺，是我们必须遵守的承诺。不论我们是谁，不论我们销售什么，这两者之间没有什么区别。”改革开放以来，中国烟草商业企业获得了快速发展。但由于烟草行业的特殊性，过去烟草企业只注意经济效益，忽视企业品牌的培育。因此，随着市场经济的发展，烟草企业现在已经认识到企业品牌的重要性。在市场经济的影响下，烟草作为一种特殊的生产加工企业，各地市之间在行业竞争中为保持一定的地位，争先恐后地培育自己的品牌，他们充分地认识到，即使是最好的加工型企业也有它的局限性，无论企业每年的净收入有多高、规模有多大，它也只是一家工厂，影响再大也只能在一个行业。它不能像品牌那样，一旦知名度和形象提升后，不仅在行业内，而且在商业和社会各领域都会产生深远的影响。从上面的分析来看，从加工型企业转向品牌运营企业，实现从制造到创造的迈进，迎接更高的利润空间、更长远的良性持续发展，那就是创造、培育自主品牌，这也是烟草商业企业发展的趋势。
一、当前烟草企业品牌管理中存在的主要问题
1.在烟草营销过程中缺乏先进的营销理念
从某种程度上讲，理念就
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略773字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4298字，当前仅显示2171字，请阅读下面提示信息。收藏《烟草企业品牌培育的对策》）