县国税局人教科年度工作总结

目录/提纲：……
一、创新培训模式，强化干部教育
（一）严格管理，经济激励
1、严格管理
（二）班子重视，成员带头
（三）内容丰富，方式灵活
二、开展文明创建，树立良好形象
（一）抓组织领导，营造创建氛围
（二）抓队伍建设，夯实创建基础
一是抓好县局班子的自身建设
二是加强基层班子建设
（三）抓道德建设，提高思想品德
（四）抓载体建设，提升创建绩效
一是加强形象建设
二是积极参与创建安全文明小区活动
三是充分发挥群团组织作用
三、强化多项措施，加强基层_建
一是抓_建工作责任制的落实
二是抓好_建工作“五好班子”达标活动
三是抓好局中心学习组的学习
四是抓好_小组的学习
五是抓组织活动的开展
六是抓好发展_员和_费收缴工作
四是足额安排创新载体活动经费开支五是确保_支部工作和_员活动所需的车辆安排
四、开展城乡互联，加强结对共建
（一）加强领导，统一认识
（二）深入调研，明确目标
（三）加强联系，实行互动
五是抓好省级文明单位复查工作，六是做好领导安排的其他工作
……
人教科2010年度工作总结
　　县国家税务局
　　
　　2010年，在县局_组的正确领导下，人教科以县局年初思路为目标，狠抓干部教育，开展文明创建活动，加强基层_建，搞好计划生育管理，认真落实城乡互联、结对共建工作，各项工作都取得一定成绩，县局_组被县委县政府评为先进基层_组织，现将工作总结如下。
　　
　　一、创新培训模式，强化干部教育
　　
　　为抓好全县的干部教育培训工作，我们结合**县实际，采取网络培训、集中培训、发书自学的模式，为不同业务素质干部提供了学习平台，一年来通过组织中层干部培训、政治思想教育、业务知识培训、岗位技能培训、财务会计培训、各级能手培训、“三师”培训。取得了较好效果。在省级优秀能手考试中，我局沈强同志获得全省百佳的好成绩。
　　
　　（一）严格管理，经济激励。1、严格管理。学习实行签到制，要求所有人员在学习期间无特殊情况不得缺席，有特殊情况要向分管领导请请假，否则视为旷工，按作息制度进行经济处罚。2、严格考核。对中层干部培训和政治思想教育，检查学习笔记，检验其学习态度；对业务知识和岗位技能培训，实行现场操作和试卷
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