县国税局人教科年度工作总结

目录/提纲：……
一、创新培训模式，强化干部教育
（一）严格管理，经济激励
1、严格管理
（二）班子重视，成员带头
（三）内容丰富，方式灵活
二、开展文明创建，树立良好形象
（一）抓组织领导，营造创建氛围
（二）抓队伍建设，夯实创建基础
一是抓好县局班子的自身建设
二是加强基层班子建设
（三）抓道德建设，提高思想品德
（四）抓载体建设，提升创建绩效
一是加强形象建设
二是积极参与创建安全文明小区活动
三是充分发挥群团组织作用
三、强化多项措施，加强基层党建
一是抓党建工作责任制的落实
二是抓好党建工作“五好班子”达标活动
三是抓好局中心学习组的学习
四是抓好党小组的学习
五是抓组织活动的开展
六是抓好发展党员和党费收缴工作
四是足额安排创新载体活动经费开支五是确保党支部工作和党员活动所需的车辆安排
四、开展城乡互联，加强结对共建
（一）加强领导，统一认识
（二）深入调研，明确目标
（三）加强联系，实行互动
五是抓好省级文明单位复查工作，六是做好领导安排的其他工作
……
人教科2010年度工作总结
　　县国家税务局
　　
　　2010年，在县局党组的正确领导下，人教科以县局年初思路为目标，狠抓干部教育，开展文明创建活动，加强基层党建，搞好计划生育管理，认真落实城乡互联、结对共建工作，各项工作都取得一定成绩，县局党组被县委县政府评为先进基层党组织，现将工作总结如下。
　　
　　一、创新培训模式，强化干部教育
　　
　　为抓好全县的干部教育培训工作，我们结合**县实际，采取网络培训、集中培训、发书自学的模式，为不同业务素质干部提供了学习平台，一年来通过组织中层干部培训、政治思想教育、业务知识培训、岗位技能培训、财务会计培训、各级能手培训、“三师”培训。取得了较好效果。在省级优秀能手考试中，我局沈强同志获得全省百佳的好成绩。
　　
　　（一）严格管理，经济激励。1、严格管理。学习实行签到制，要求所有人员在学习期间无特殊情况不得缺席，有特殊情况要向分管领导请请假，否则视为旷工，按作息制度进行经济处罚。2、严格考核。对中层干部培训和政治思想教育，检查学习笔记，检验其学习态度；对业务知识和岗位技能培训，实行现场操作和试卷
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