烟草行业创建优秀县级营销部自查报告

目录/提纲：……
一、班子建设（分值15分，自评得分15分）
3、全面完成了上级主管部门下达的工作目标和各项工作任务
（二）坚持“三会一课”制度，党组织学习规范化、制度化
1、认真坚持“三会一课”制度
3、在学习中领导班子成员有学习笔记，每人均有4篇以上的心得体会文章
（三）坚持民主决策，完善议事规则，有效落实集体决策制度
1、制定并完善了领导班子议事规则
2、建立了“三重一大”集体决策制度
（三）严格党内组织生活，坚持民主生活会制度
1、按规定的时间和次数，做到了每半年召开一次民主生活会
2、按照民主生活会的有关程序，认真开展了批评与自我批评
3、做到了民主生活会有记录，上报相关材料及时，并制定了整改措施
（四）坚持企务公开、民主监督制度
二、队伍建设（分值10分，自评得分10分）
（一）严格落实国家局、省局要求，完成了用工分配制度改革的阶段性目标
三、文化建设（分值10分，自评得分10分）
（一）企业文化建设有年度工作计划，文化富有特色，并与行业文化相融共进
四、经营业绩（分值19分，扣1分，自评得分18分）
（二）积极调整卷烟营销结构，狠抓一、二类卷烟销售，
五、客户服务（分值26分，扣1分，自评得分25分）
（四）全面推进零售户卷烟明码标价工作
（五）不断提高零售户盈利能力
三是引导客户做好合理化库存，提高经营水平和经营能力
（六）认真开展市场调……
**市营销部创建优秀县级营销部自评报告

**市公司:

按照国家局、省局开展优秀县级营销部创建工作的通知精神，2009年市局确定**市营销部为首批开展创建的单位，并承担着孝感烟草系统创建优秀营销部试点工作的任务。为确保此次优秀县级营销部创建试点工作出成果、出亮点，我们对照国家局和省公司优秀县级营销部创建标准，深入学习找差距，对照差距找根源，把“抓基层、打基础、上水平”的工作要求落实到创建工作的每一个层面，努力加强班子建设、队伍建设、文化建设，以规范经营为前提，不断提高客户服务水平，夯实基础管理工作，为构建“严格规范、富有效率、充满活力”的汉川烟草，保持企业持续稳定健康发展打下坚实基础。
对照《湖北省烟草专卖局优秀县级营销部创建活动考评细则》，我们从班子建设、队伍建设、文化建设、经营业绩、客户服务、规范经营、否定情形等七个方面进行了全面自评，自评得分98分。现将自评情况报告如下：

一、 班子建设（分值15分，自评得分15分）

（一）深入贯彻落实实践科学
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