交通运输公司2011年上半年总结及下半年工作打算

目录/提纲：……
一、以春运为契机，精心组织，抓服务，树形象
1、紧急动员，提前部署，全员参与
2、抓思想，更要抓硬件，两措并举出成效
二、优化产业结构，加快推进公司化改进力度
三、以树立品牌为战略重点，带动企业整体发展
四、安全是根本，唯安全生产是企业发展第一要务
2、落实奖罚激励机制，促进安全工作推进的效率化
3、加强学习和培训，有力遏制违法违章行为
4、加强值班，做好班车早送晚迎工作
5、加强安全隐患整改和督查督办工作
6、加强技术状况优化，及时更新车辆和优化GPS系统
五、提高服务质量，促进企业升级转型
1、树立良好的服务理念和服务习惯
2、做好对旅客遗留车厢行李、财物等保管工作
1、全力推进公司化经营改造，逐步提高组织化、规模化、集约化管理水平
2、进一步开发客运班线，拓展业务空间
3、进一步介入“**快客”品牌营运车辆申报工作
……
2011年上半年总结及下半年工作打算

大运交通运输有限公司

2011年上半年，**市大运交通运输有限公司在地方政府和上级主管部门正确领导之下，认真贯彻落实有关道路客运行业优化产业结构、转变发展方式、促进升级转型、提高服务水平的指导思想，不断加强自身队伍建设和运输环境建设，选择标杆式企业作为学习目标，在道路旅客运输企业质量管理方面下功夫，不断增强企业诚信度和信誉等级，有效拓展业务空间和提高综合服务能力，从而使企业生产过程中经济效益和社会效益良性递增，可持续发展态势保持良好。今年上半年，大运公司本着“务实、稳健、创优”的原则，具体落实以下几方面工作：

一、以春运为契机，精心组织，抓服务，树形象

1、紧急动员，提前部署，全员参与。在“科学组织，安全第一，以客为主，优质服务”的春运指导思想之下，**大运公司“三项岗位”各级责任人高度重视，以公司安委会牵头，精心组织，强化领导，周密部署，宣传到位，在春运生产日之前积极营造“安全生产，优质运输，争创品牌”的良好氛围。在整个**市交通客运系统，大运公司率先组织召开春运动员大会，并特邀市安全监督局、市公安车辆管理
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