省交通工程公司关于企业文化建设经验交流材料

目录/提纲：……
一、领导重视强化组织实施
二、确立目标引领战略发展
三、以人为本提炼企业精神
四、构建和谐推进民主管理
五、强化宣传健全文化载体
六、全面推进彰显活动成果
七、弘扬光大促进健康发展
……
强化企业文化建设 促进企业稳定发展

**省交通工程集团有限公司

　　有着五十多年发展史的**省交通工程集团有限公司，是由一个国有企业整体改制而成的民营股份制企业，具有公路工程施工总承包一级资质及路面、路基、桥梁、通航建筑工程施工专业承包一级资质，并具有市政公用工程施工总承包和水工金属结构工程专业承包资质及_工程承包经营权。注册资本1.5亿元，信用等级AAA级，年施工能力逾45亿元。企业改制后，集团公司坚持“以人为本、构建和谐”的发展思路，在精心打造“全国一流路桥、航闸建造企业”的过程中，传承传统的文化并在企业组织中不断深化和吐故纳新，逐步向创新型的企业文化发展方向迈进，形成了具有时代特征和“**交工”特色的企业文化体系，并与企业经营管理融为一体。2007年9月,集团公司荣获“**市企业文化建设先进单位”称号，2009年荣获“全国交通运输企业文化建设优秀单位”殊荣。集团公司在企业文化建设中所开展的工作、取得的成绩，主要表现在以下几个方面：

　　一、领导重视 强化组织实施

　　企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿望、宗旨、精神、价值观和
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