人力资源管理存在问题整改提高实施计划

目录/提纲：……
一、工资发放流程建立
（一）存在问题
（二）整改计划
3、界定各部门在工资发放流程中应承担的责任
二、薪酬制度体系的完善
（一）存在问题
4、薪酬体系存在绩效考核难，工资刚性明显，工资只能升无法降
（二）整改计划
4、评价确定每个岗位和员工的薪等、薪级
三、出勤管理制度的修订
3、建立总公司对员工考勤、劳动纪律的定期抽查、考核制度
四、绩效考核体系的完善
五、人事管理制度
六、员工离职流动统计分析制度的建立
七、工作岗位（职责）说明书的组织制定
八、人力资源规划
……
人力资源管理存在问题整改提高实施计划

一、工资发放流程建立
（一）存在问题
1、工资发放没有规范管理制度，部分工资、奖励或提成的造册与发放归口分散，使本来属于工资性发放的支出无法统一归口到劳资造册和完整的工资收入统计。
2、工资发放没有统一规范流程，缺少从结算、考核、分配、造册、审核、审批到发放的流程规定，以及整个流程
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