目录/提纲:……
一、领导重视,及时成立治理工作领导机构
二、广泛发动,全面宣传贯彻治理工作精神
三、分工合作,对照治理方案扎实开展自查自纠
四、拓展范围,基础管理工作得到提升
一是对照典型查自我,二是对照典型找问题,三是对照典型汲教训
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**煤化有限公司
关于“小金库”治理自查自纠阶段工作的总结
总公司:
按照市国资委《关于在市属国有重点企业中深入开展“小金库”治理工作的通知》(渝国资[2010]437号),根据集团和总公司的统一部署,我们扎实开展了自查自纠工作,现将该阶段工作
总结如下:
一、领导重视,及时成立治理工作领导机构
“小金库”是妨碍经济健康发展、影响社会和谐稳定、危害党和国家各项事业的毒瘤,对企业而言,不利于内控制度建设、不利于法人治理结构完善、不利于经营业务发展,公司领导对此有深刻的认识,因而十分重视。
在总公司8月5日发出《关于在全公司深入开展“小金库”治理工作的通知》后,我公司于8月9日即制订了《治理工作实施方案》。方案对国资委关于治理工作的
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