以人才强企战略引领企业可持续发展

目录/提纲：……
一、立足于企业发展战略，着力拓宽引才渠道
一是实施“人才抄底”计划
二是实施“专家招聘”计划
三是实施“上门求才”计划
二、立足于员工成长需求，着力丰富育才手段
一是推行员工潜能评价
二是规划员工职业发展
三是实施员工分类培训
四是开展员工自助学习
三、立足于岗位工作实际，着力激发用才实效
一是推行绩效考核
二是奖励技术创新
三是实施长效激励
四、立足于和谐企业文化，着力营造留才环境
……

以人才强企战略引领企业可持续发展

正泰集团现辖7大专业公司、2000多家销售中心和特约经销处，产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、工业自动化和光伏电池及组件系统等产业，2010年产值200多亿元，连续多年名列中国民营企业500强前茅。
正泰集团党委成立于1998年，现有2个总支，34个支部，党员618人。集团党委成立13年来，始终秉承“服务公司长远战略、服务企业技术创新、服务员工职业发展”的理念，以人才强企战略引领企业可持续发展，不断健全优秀人才脱颖而出的选、育、用、留机制，引导和帮助员工职业生涯发展，最大限度激发人力资源潜能，有力推进了企业和员工同步前进、同步成长。

一、立足于企业发展战略，着力拓宽引才渠道。建立集团董事会和党委人才储备联系会议制度，围绕企业发展战略，确定 “
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