目录/提纲:……
一、2011年的主要工作目标和任务
3、建立创新型企业,发表论文2篇(省级、集团)
4、万元综合能耗:≤1.35吨标煤/万元
5、处理好涉外法律事务,使企业避免损失
6、抓好各部门的基础管理工作,提升公司整体管理水平和经济效益
二、各部门重点工作的安排
2、宣传处(1)建立费用支出台帐,记录宣传费用,做到不超支
8、清欠办(1)完成200万元清欠任务
三、工作措施和要求
1、统一思想,提高强化管理工作的自觉性
2、抓好预算管理,提高企业和各部门的运行效益
3、团结进取,提高行政管理部的管理水平
……
企业行政管理部2011年工作计划和安排
一、2011年的主要工作目标和任务
1、收入:6525.58万元,其中:出租收入53.69万元,水电汽销售收入6271.88万元,回收旧欠≥200万元。
2、支出:30035.74万元,其中:水电汽采购款28623.3万元,部门费用1412.43万元。
3、建立创新型企业,发表
论文2篇(省级、集团)。
4、万元综合能耗:≤1.35吨标煤/万元。
5、处理好涉外法律事务,使企业避免损失。
6、抓好各部门的基础管理工作,提升公司整体管理水平和经济效益。
二、各部门重点工作的安排
1、办公室
(1)建立费用支出台帐,记录领导班子成员的差旅、会务、办公等费用,严格控制办公耗材,做到不超支。
(2)组织好公司周一、月份、季度、
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