目录/提纲:……
一、落实好四个“管住”
一是要把现金管住
二是要把新增贷款管住
三是要把重要凭证管住
四是要把柜员尾箱管住
二、落实好六个“强化”
一是强化组织领导
二是强化岗位约束
三是强化委派会计有效履职
四是强化落实“四项制度”
五是强化“九种人”监督力度
六是强化案件防控的技术手段
三、落实好三个“进一步”
一是进一步推进合规建设
二是进一步抓好案件深度排查
三是进一步健全内控制度
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信用社案件防控保平安经验材料
抓好案件防控工作,没有捷径可走,惟有以实为本,真抓实干,近年来,**办事处结合行业特点,以务实的作风,抓实辖内案防工作,确保了一方平安。
一、落实好四个“管住”。一是要把现金管住。进一步严格现金管理各项措施要求。信用社一旦出资金损失,不仅员工经济待遇也要受到影响,还要查找造成的损失的有关责任人,并进行追责。二是要把新增贷款管住。强化贷款发放和管理责任,严格按照
规章制度操作,进行贷款的风险挂钩。能够把握的风险先放;
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