政府投资工程项目管理的问题与对策

政府投资工程项目管理的问题与对策

工程管理是一项系统工程，尤其是政府投资工程，其工程质量和投资效益不仅关系到国家、人民群众生命财产安全，更关系到人民群众的切身利益和政府的投资决策管理能力，以及政府在人民群众中的形象地位。
目前，我国政府投资工程基本上是延续计划经济时期的管理模式。在这种模式下，许多政府投资的工程项目，投资与建设、使用、管理混为一体。各级政府直接组织工程项目建设，自己监管自己，既当裁判员又当运动员，造成了越位。同时由使用单位组建临时基建班子，在越位的同时又存在着缺位。临时班子往往对基建程序和相关法律法规不够了解，缺乏工程建设专业知识和项目管理经验，无法制订合理的管理制度和完善的管理方法，致使建设任务难以完成，责任难以落实，经验难以积累。在这种方式下，行_力直接介入工程项目实施，相互之间缺乏有效的监督，极易造成决策失误或监督失效、失灵。建设单位往往从部门利益出发，争项目、争资金
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