私企建会经验材料

目录/提纲：……
一、全面规划，分类实施抓建会
一是整体过渡
二是重新组建
二、积极指导，精心扶持抓建会
一是积极宣传，依法建会
二是加强了组织建设和会员管理工作
五是加强了新建企业工会干部培训，提高了工会干部素质
三、履行职能，依法_抓建制
二是建立了工资集体协商和签订集体合同制度，保证了员工经济利益不受侵犯
四、强化载体，完善规范抓建家
……
**局现有个基层单位，职工人，其中有个单位进行了改制。在这个改制企业中，属股份制经营性质的单位家，属个人租赁经营性质的单位家，涉及国有职工余人。据统计，截止****年初，我局共有私营、民营和个体工商户等非公有制企业家，从业人员总数已达余人。近年来，我们按照党的十六大精神和《工会法》的要求，紧密结合实际，积极探索新建改制企业工会组织建设的新路子，通过因地制宜，分类实施，建立健全了新建改制企业工会组织，使我局新建改制企业建会渠道进一步拓宽，促进了新建改制企业民主政治建设的健康发展，目前，新建改制企业工会工作呈现良好的发展态势。我们主要做法是：
　　一、全面规划，分类实施抓建会
　　近年来，我们顺应新形势发展的需要，把工作重心和着眼点投入到企业改制和新建企业建会上来，通过对全局生产经营情况的调查摸底，开展资产评估工作，选择了***、***、****、***、***这五个有代表性的基层单位进行企业改制和工会组建工作，局党委用下发文件的形式
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