交通局目标管理综合考核年度汇报材料

目录/提纲：……
一、交通固定资产投资持续增长，交通服务国民经济和社会发展全局的能力全面提高
1、老丽鹤公路祥和段路面改造项目进展顺利
2、大东通乡油路建设项目顺利完成
4、顺利完成普济寺公路项目的前期工作，并于年内开工建设
5、加大大丽高速公路和机场高速公路的协调服务工作
6、努力完成“十一五”建设任务，制定好“十二五”交通专项规划
7、农村公路养护工作推进顺利
8、加强对我区运输市场的管理协调工作
二、服务中心工作，认真完成区委、区政府交办的各项任务
（二）按照区委区政府的统一安排部署，认真开展效能政府四项制度工作
（三）认真办理人大建议、政协提案、党代表建议回复工作
（三）扶贫开发工作
（四）新农村建设工作
（五）安全生产工作
（六）信访工作
三、抓好思想政治领域工作，不断开创交通建设的新局面
四、结合创先争优活动的开展，深化党员队伍建设，不断提升党建工作水平
五、狠抓反腐败和党风廉政工作，积极构建廉政队伍
（二）加强组织领导
（三）建立健全治理商业贿赂的长效机制
（四）抓好党风廉政建设，全面促进交通工作
……
交通局目标管理综合考核年度汇报材料

尊敬的各位领导：
首先，我代表全局干部职工对各位考核组领导在百忙之中莅临我局进行指导考核工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。现就2010年我局部门业务工作、服从区委区政府中心工作、党建、宣传思想工作、综治维稳、党风廉政建设等工作情况汇报如下，敬请考核组的领导批评指正。
2010年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局坚持以十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以开展创先争优活动为契机，认真落实党的十七大和省、市交通工作会议精神，紧紧围绕西部大开发、云南“两强一堡”和**“三大目标”建设的战略部署，努力把古城区建设成为国际精品旅游城市、**对外开放的重要窗口，争当全市经济社会和谐发展排头兵、力争达到全省上游水平的总体目标，全力推进我区交通事业的发展并取得了明显成效，圆满完成了2010年的各项工作目标。
目前我局设有8个科（室），34位干部职工。随着我局新办公大楼的落成和机构改革工作的稳步推进，极大地改善了古城区交通局的工作条件，在机构改革工作中，我局将更名为“**市古城区交通运输局”，拟设立交通安全办公室、交通战备办公室（加挂交通应急保障办公室）、城乡道路建设管理股、交通运输管理办公室、总工办、统计股（档案室）、地方海事处、地方公路路政管理大队、办公室。财务室等科室将为古城区交通事业的发展和“路、站、运、管、安”一体化建设奠定了坚实的基础。
一、交通固定资产投资持续增长，交通服务国民经济和社会发展全局的能力全面提高。

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