县国土资源局2011年实施行政成本控制工作总结

目录/提纲：……
一、基本情况
二、加强学习，强化意识
三、成立机构，明确职责
四、工作目标
五、具体所做工作
（一）全力推进行政成本控制工作
一是摸底调查
二是重点检查
三是分类梳理
四是研究对策
（二）认真开展整改工作
一是做好阶段性总结
二是社会化监督
三是针对性整改
（三）进一步做好行政成本控制深化工作
一是强化督查或抽查
二是加强宣传工作
三是加强制度建设
（四）做好行政成本控制总结阶段的工作
一是问效问责
二是督查考评
六、工作实绩
（一）严格控制机构编制和财政供养人员
一是实行更加严格的机构编制管理
二是严格控制机构编制和财政供养人员，把好入口关
（二）严格公务用车配备和使用管理，把好公务用车采购关
一是严格公务用车配备和使用管理
二是严格公务用车编制管理和使用
三是推行公务用车信息化管理
（三）严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费
一是完善会议庆典论坛审批制度
二是大力推广电视电话、网络视频会议
三是严格执行会议定点饭店制度
（四）严格控制外出学习考察及办公设施建设
一是建立外出学习考察报备制度，规范经费审批报销手续
……
县国土资源局2011年实施行政成本控制工作总结

一年来，**县国土资源局坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕重点控制的内容，研究经费支出控制的指标体系，直观反映国土资源局行政成本控制工作进展情况及控制程度，努力从源头上和工作过程中防止铺张浪费行为的发生，提高经费使用效益，促进了行政成本控制制度的顺利推行，根据《金平县人民政府办公室关于印发金平县行政机关推行效能政府四项制度工作方案的通知》（金政办发〔2010〕17号）、《红河州国土资源局关于印发红河州国土资源局推行效能政府四项制度工作方案的通知》（红国土资〔2010〕27号）、《金平县财政局关于印发金平县行政成本控制制度推进工作方案的通知》（金财〔2010〕6号）、《金平县国土资源局行政成本控制制度实施方案》、《关于深入推进“四项制度”加强政府自身建设有关事项的通知》（金政办发〔2011〕31号）等文件要求，按照文件，用科学化、精细化管理的工作要求，进一步加强了局机关自身建设，有力控制行政机关的行政成本，采取切实可行的措施和办法，确保行政成本控制制度的顺利推进，进一步提高行政效能，提升国
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