区农村经营管理工作创新创优经验交流材料

目录/提纲：……
一、出台背景
二、总体目标
三、主要做法
1、组建架构
一是资产核定
二是份额确定
三是人员界定
四是搭建运作平台
五是实施网络监管
六是强化审计监督
2、整合完善
一是资产量化
二是货币资金托管
三是经营性资产托管
3、全民普惠
四、取得成效
……

区农村经营管理工作“创新创优奖”成果简介
——农村集体“三资”管理
一、出台背景
随着惠山区城市化的快速推进，有相当部分村级集体资产已经拆迁或即将拆迁，大量的集体资产转化为货币补偿资金，村级收入由原来的固定年收益，改变为一次性的补偿款。如何有效地使村级集体资产继续保值增值，促进村级机体有持续稳定的收入来源，就成为当前急需解决的现实问题。
二、总体目标
按照“产权独立、统一运作、强化监管”的运作模式，村（社区）经营性资产（包括货币资产、拆迁补偿款）分步、有序地逐步集中到镇（街道）合作发展联社经营管理，加快促进村级资产实现“三转”：在发展方式上从坐地发展向抱团联合转型，在资产区域上从农村物业向城镇物产转移，在资产形态上从货币资金向经营性资产转换，逐步建立以镇（街道）为平台，统一经营、收益保底、按股分配的村级资产管理运作新机制。力争通过2年左右的努力，最终实现“村村有股份、人人有分红”的全覆盖目标。
三、主要做法
经过细致调
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