目录/提纲:……
一、企业激励机制概述
(一)激励机制的概念与理论
(二)激励机制在企业管理中的重要作用
1、吸引优秀人才为企业服务
2、开发并利用员工的潜在能力
3、创造良好的竞争秩序和发展环境
二、上海志创电子有限公司激励机制的现状分析
(一)公司基本情况
(二)公司激励机制建立和运行情况
三、公司激励机制运行中存在的问题
(一)存在重物质激励,轻精神激励的现象
(二)激励机制更新迟缓,与外部环境及企业生产经营的形势不相适应
(三)激励措施的设计不科学,尺度不公正
四、改进上海志创电子有限公司激励机制的几点建议
(一)注重物质激励与精神激励的有机结合、相得益彰
(二)注重企业激励机制和激励内容的与时俱进、多层多样
(三)注重企业激励动机和激励方式的以人为本、良性互动
……
某公司激励机制实施的现状及改进的对策2
内 容 摘 要
激励机制是企业开发人力资源、调
动员工积极性的重要手段。随着社会主义市场经济的深入推进,随着中国人口以及劳动力规模和素质形势的不断变化,激励机制在企业运营管理中的应用越来越重要。许多成功的企业依靠不断完善的激励机制充分调动了各类员工的积极性,实现了企业的克难求进和跨越发展;也有一些企业经不住眼前现实利益的诱惑,想方设法降低用工成本以增加利润水平,在激励机制建设上走了弯路。
本文就上海志创电子有限公司激励机制的形成、现状、不足和改进作一梳理和分析,提出一些对策建议,以期对该企业及相类似企业的员工激励工作以及人力资源建设与开发利用工作有一些参考作用。该公司激励机制经过十多年的建设和运行,起到了促进企业发展的作用,也出现了方式偏失、更新缓慢、尺度不公等一系列问题,需要与时俱进,从打造核心竞争力的需要出发,实现物质与精神激励相结合,坚持以人为本,努力丰富形式,把激励的功能最大限度地用于对企业发展的促进。
关键词:
上海志创电子有限公司 激励机制 人力资源开发 企业文化建设
上海志创电子有限公司
激励机制实施的现状及改进的对策
激励机制是企业开发人力资源、调动员工积极性的重要手段。建立健全科学高效的
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