某供电局专业化管理交流汇报材料

目录/提纲：……
一、**局基本情况
二、供电所专业化管理开展情况
二、取得的成效
三、存在问题和不足
一是农电工的考核执行难度加大
二是各专业班之间协调配合不够
四、今后工作方向
1、进一步明确供电所“一长三员”和专业化班的职责
2、加强农电工专业化培训
3、逐步建立完善科学的考核机制
……
某供电局专业化管理交流汇报材料


尊敬的各位领导：
早春三月，春意盎然，和煦春风中**局各位领导驾临**！
在这里，我谨代表**局党政领导班子和全局干部职工对**局**局长一行莅临**，表示热烈的欢迎！
下面我向各位领导简要介绍**局基本情况和供电所专业化管理开展情况。
一、**局基本情况
找刘忠杰落实
二、供电所专业化管理开展情况
近年来，我局按照“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，不断探索供电所管理的新路子，努力推进农电管理的创新和突破。特别是在2008年，我局按照省、市公司要求，结合自身实际，进行了供电所专业化管理试点和推进，从运作过程和实施效果来看，基本达到预期目的。
首先，根据市公司要求制定了详细的方案。2008年4月份，市公司下发了《濮阳供电公司供电所专业化
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略558字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2465字，当前仅显示1567字，请阅读下面提示信息。收藏《某供电局专业化管理交流汇报材料》）