在农村合作银行2012年工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、肯定成绩，总结经验，坚定加快发展的信心和决心
（一）资产质量全面提升
（三）业务经营再创新高
（二）改革的力度进一步加大
（三）内部管理进一步规范
二、理清思路，深化改革，突出加快发展的工作重点
一、培育合规文化，加强基础管理
二、推进机制创新，加快改革进程
（一）精兵简政，对现有人力资源进行整合
（二）建立公平、公正的人才引进、使用平台
（四）完善干部选拔任用机制
（五）加强员工的在职培训，推行以“考”促“能”
（一）树立全新财务管理理念，从思想上立效益
（二）规范财务管理，从机制上促效益
（三）拓展收入来源，从渠道上创效益
（四）强化全新成本_，从管理上增效益
（五）完善全新考核体系，从监督上找效益
三、加强产品创新和推介力度，提升综合竞争力
三、振奋精神，强化措施，确保全年目标任务落到实处
……

在农村合作银行2012年工作会议上的讲话

深化改革 规范管理 提升效益加快发展 为实现***农合行全面跨越而努力奋斗
—--在***农村合作银行2012年工作会议上的讲话
党委书记、董事长

同志们：***农合行2012年工作会议，是在全国上下“战危机、保增长、促发展”取得阶段性成果、全省农信改革取得重大进展的形势下召开的一次重要会议。会议的主要任务是：回顾、总结我行2012年各项工作，表彰先进单位和先进个人，部署今年的各项工作任务。下面，我代表行党委和董事会讲几点意见。　　

一、肯定成绩，总结经验，坚定加快发展的信心和决心　　

对当前全行改革发展形势的把握上，我们既要看到成绩，总结经验，又要统一认识，正视差距，充分估计发展中的困难和问题，始终保持清醒头脑，抢抓机遇，进一步坚定发展信心和决心。　　

1.从目标完成来看，成绩可喜可贺，必须充分肯定。　　

2011年，在国际、国内经济形势复杂多变的情况下，***农合行在省联社、市办的正确领导和监管部门的有效监管下，按照“深化改革、优化结构、细化管理、强化内控”的总体工作思路，以提高经营效益，提高信贷资产质量，提高员工队伍素质为目标，统筹深化改革与加快发展的关系，全面完成了2011年各项经营指标和改革任务，实现了经营管理的持续稳健发展。　　

（一）资产质量全面提升　　

至2011年底，股本金总额达*****万元，资本净额****万元，比年初净增*%，资本充足率8.58％，同比上升*个百分点，核心资本充足率8.59％，较上年上升*个百分点，高于全省*个百分点；各项拨备提取***** 万元，拨备充足率达***%。按贷款五级分类，不良贷款余额****万元，占比**％，
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