目录/提纲:……
(一)大力抓好业务发展
1、组织资金保增长
2、努力提高资产质量
3、增收节支出效益
(二)强化员工队伍管理
1、实行竞聘上岗激发队伍活力
2、开展纪律整治提高员工自律性
3、加强考核激发队伍积极性
(三)逐步完善法人治理结构
(四)重视合规文化建设
1、提高合规意识
2、加强常规稽查,我们还成立了稽核特派办和事后监督中心
3、深入开展案件专项治理
(五)加强安全保卫建设
(六)塑造企业文化品牌
(七)加强党组织建设和党风廉政建设
三是规范化治理与其他商业银行有一定差距,制度执行力有待加强
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信用社联社述职报告
市农村信用合作联社首届理事会理事长述职报告
我叫******,中共党员,研究生学历,2007年9月份调******市
农村信用合作社联合社任党委书记、理事长;2008年12月18日统一法人社后当选为******市农村信用合作联社首届理事会理事长,并担任法人代表。根据上级的考核要求,现将本人2011年度履职情况报告如下:
2011年主要业绩
1、组织资金跃上新台阶:继2008年突破30亿大关,2011年底全辖存款余额达到349262万元,当年新增存款41897万元,增幅13.63%, 完成年度任务95.22%。
2、信贷市场占有率不断扩大:全辖各项贷款258885万元,存贷比例为74.12%,比年初净增32557万元,比去年同期增幅14.38%,新增贷款市场占有率75%。
3、资产质量有所改善:2011年底全辖农村信用社不良贷款余额为25291万元,不良贷款占比为9.76%,一年来收回不良贷款13656万元,完成年度任务85.04%,不良贷款收回比例44%,完成年度任务125.71%;抵债资产变现率19.49%,完成年度任务129.93%。
4、经营效益创历史最好水平:2011年底全辖农村信用社实现利润总额7445万元,比去年同期增加
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