财产保险公司经验交流材料4

目录/提纲：……
一、狠抓发展，全力以赴提升工作效益
二是坚持两手抓，一手抓好集中型业务，一手抓好分散型业务
三是发挥骨干险种拉动作用，业务结构得到进一步优化
二、全力强化服务意识，注重管理效果
2、实事求是，狠抓落实，优化服务措施
三、注重加强内部管理，确保各项措施落实到位
1、业务管理进一步加强
一是运用现代信息技术、现代保险技术改造经营管理流程
二是强化承保和理赔质量管理
2、财务管理继续强化
二是尽可能减少管理耗费，向业务一线倾斜，保障业务发展需要
四、结合实际，深化队伍改革，注重加强队伍作风建设
五、内强素质，外树形象，发展企业文化
二是实施服务创优工程
三是加强和改进党的建设
二是新险种和新险源开发力度不够，收效缓，不明显
三是发展意识和展业手段存在薄弱环节，续保增值工作不完善，时有掉户现象发生
四是管理工作尚存在一些薄弱环节
五是统一法人意识还需进一步强化
……
激情成就事业，创新促进发展
－－财产保险公司经验交流材料4

今年以来，**公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏、开拓进取，在业务拓展、内部管理、树立形象等方面取得了较大的成绩。我们以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，全面实施预算管理；进一步调整业务结构，加大业务推动力度；切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理；继续深化各项改革，狠抓队伍建设，全面提升管理水平，内强素质，外塑形象，真正打造出了一支高素质、高水平的业务团队。回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面：
一、狠抓发展，全力以赴提升工作效益。
1、今年我们坚决贯彻抢前抓早的方针，认真做好计划指标的分解落实工作，各业务部积极按照经理室“开门红”、“双过半”等一系列重点工作目标和任务要求，将保费计划科学分解，切实落实到人、到月、到户、到险种，并仔细公布上墙，同时也作为外勤人员日后考评的重
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