培育优质企业文化提升农信社核心竞争力

目录/提纲：……
一是塑造高素质的领导干部
二是打造高素质员工队伍
三是增强团队凝聚力
四是敢于问责、敢于较真
一是加强制度建设
二是加强人本管理
三是建立有效的奖惩机制
……

培育优质企业文化提升农信社核心竞争力

业文化是企业发展的灵魂，是企业市场竞争的独特优势。作为金融企业的农村信用社(以下简称农信社)同样如此。农信社只有加强企业文化建设，打造执行力团队，才能有效提升企业核心竞争力，推动改革与发展。
所谓企业文化，一般是指企业发展中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映，内容包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等。
我国农信社系统历经了近60年的风雨，各方面都得到了长足发展。但从整体上看，全国各地农信社表现出来的企业文化不尽相同，管理理念和模式差异很大。加之网点众多、队伍庞大、机构分散、地区差距大、管理难
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