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在住建局“三打两建”考核办法

发表时间:2012/10/16 9:29:46
目录/提纲:……
一、专项考核的对象
二、专项考核的主要内容
三、专项考核的方式方法和考核时间安排
2、明确考核形式
二是与重点考核对象个别谈话三是查阅有关文件资料
一是专项述职
二是民主测评
三是个别谈话
四是群众满意度测评
五是综合评价
3、建立考核情况反馈制度
……
关于对各科室、各单位负责人在“三打”工作中的表现开展专项考核的实施办法

根据市委组织部和市“三打”办《关于对领导干部在“三打”工作中的表现开展专项考核的实施办法》(清组通【2012】200号)的通知精神,结合我局“三打”工作实际,为充分调动局各科室、各单位“三打”工作的积极性、主动性和创造性,有力推动我局“三打两建”专项工作的深入开展,对各科室、各单位主要负责人和分管负责人进行“三打”工作考评,现就专项考核工作制定如下实施办法。
一、 专项考核的对象
考核
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略373字,正式会员可完整阅读)…… 
哪里、能否顶住;
6、考核是否深挖利益链、打掉保护伞,是否做到不论涉及到谁都坚决依法依规予以查处;
7、考核是否根据“三打”专项行动方案,积极做好配合工作,严格落实行动方案有关要求,开展执法行动;
8、考核是否积极与科室、单位之间建立联合检查、联合执法工作机制,开展专项联合检查、联合执法;
9、考核各科室、各单位是否按照要求对“两建”工作提出建言献策,建言献策的针对性、可行性、可操作性情况。
三、专项考核的方式方法和考核时间安排
专项考核从今年7月开始,到12月底基本结束。由于考核时间跨度比较大,为确保考核工作的连贯性、实时性和准确性,应把握好时间节点,作出科学安排。
1、考核组由“三打”领导小组领导分别担任正副组长,抽调人事、纪检、办公室和“三打”办人员参加。
2、明确考核形式。围绕考核内容采取调研考核、跟案考核、综合考核等方式进行考核。
(1)调研考核。主要围绕了解各科室、各单位负责人提高思想认识、加强组织“三打”工作的情况来展开。主要方法和程序:一是听取“三打”工作的情况汇报;二是与重点考核对象个别谈话;三是查阅有关文件资料。
(2)跟案考核。根据市住建局“三打”工作领导小组的工作部署,每个科室、单位负责人在“三打”工作各阶段中履行科室、单位职能、履行工作职责的情况。
(3)综合考核。于12月进行。对考核内容进行全面考核了解,作出综合评价。主要方法和程序:一是专项述职。各科室、各单位负责人分别进行书面专项述职,总结在“三打”工作中的思想认识、工作措施、主要成绩和存在问题。二是民主测评。召开民主测评会议,对各科室、各单位负责人进行测评。测评内容是专项考核内容。三是个别谈话。谈话范围参照参加民主测评的人员范围确定,可根据工作需要适当减少。必要时可找基层群众知情人个别谈话。四是群众满意度测评。对考核对象的满意度测评,参加人员为本单位干部职工、相关行业的群众代表及一些案情知 ……(未完,全文共1646字,当前仅显示1046字,请阅读下面提示信息。收藏《在住建局“三打两建”考核办法》