高速公路监控中心全年总结

目录/提纲：……
一、加强人员管理，合理分工，提高开展各项工作的效力
二、系统运行管理有序进行，系统管理品质逐步提升
三、专项工程建设工作
四、加强廉政建设，警钟长鸣
五、目前开展工作存在主要问题
……

高速公路监控中心年终工作总结

　　自20**年以来，**监控分中心的主要工作仍是围绕年初全省监控中心的会议精神，以及**分公司职代会所提出目标，开展以"优良管理、优质服务、优秀队伍、优异成绩"为目标的活动，开阔创新。现将主要工作概括如下：
　　一、加强人员管理，合理分工，提高开展各项工作的效力
　　20**年，对**分中心而言，是全新一年的开始，面对2005年底分中心主要领导的工作变动，能够及时调整工作步骤，顺利实现了人员交接，做到了各项工作平稳有序的过渡，同时分中心新管理层及时根据分中心人员现状进行人力资源的优化，首先做好分中心领导的分工，对主任、副主任、主任助理的管理工作范围进行了分工，做到任务分解，职权明晰，组织有力；同时根据专业技术人员专业特点和实际工作能力进行工作分工，同时做好各项兼职工作，业务和行政工作面面兼顾，工作平稳有序进行，各项工作完成顺利。
　　二、 系统运行管理有序进行，系统管理品质逐步提升
　　今年以来，在上级领导的
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