银行会计信息管理工作情况介绍

目录/提纲：……
一、提高全行上下对会计信息质量的认识，形成共同治理的良好氛围
二、依托三级管理架构，严密实施会计信息动态监控
（一）建立严密的总账监控制度，加强总账信息的动态监控
（二）在管理中强化二级分行对会计信息的传承与监督
三、以制度约束行为，不断加强建章建制
四、积极利用信息技术手段，提高会计报告工作质量
五、狠抓会计技能培训，促进信息质量提升
六、加强考核监督，夯实管理基础
（一）严格实施会计报表考评，不断加强会计信息管理
（二）加大检查督导力度，以查促改，强化会计信息管理基础
（三）建立警示谈话制度
七、发挥团队精神，集思广益，上下联动，齐抓共管
八、积极探索推进会计报告问责制，不断完善会计信息内控机制
（一）积极探索、建立会计报告问责制，保证会计报告信息的真实性
（二）适应重组改制信息披露要求，加强会计信息管理
……
严字当头，上下联动，
　　构建会计信息管理的长效机制
　　——省分行会计信息管理工作情况介绍
　　近年来，尤其是在实施股份制改造的过程中，省分行多策并举，采取过程控制、构建完善的制度体系、建立层级负责制、实施会计报告问责制等多种措施，围绕会计信息决策有用性的基本目标开展工作，搭建满足相关性、可靠性要求的信息平台，取得了较好的效果，并初步建立起了会计信息质量管理的长效机制。
　　一、提高全行上下对会计信息质量的认识，形成共同治理的良好氛围
　　作为通用经济语言，会计的计量深刻地影响着价值创造的结果与效果，现代企业的管理者、投资者和债权人更加依赖会计信息，来改善经营管理，评价财务活动，做出投资决策。对企业内部管理而言，会计信息是资源配置和经营决策的重要依据；对信息使用者而言，它又是连接政府、公众、投资人、债权人等各方利益的纽带。没有真实可靠的会计信息，企业就难以做出正确的决策，投资人和债权人的利益就得不到合理保护，市场风险就得不到有效的防范和化解。
　　同时，会计信息是全行经营活动和管理行为的最终体现，会计信息问题，反映了经营管理方方面面的问题，而绝不仅仅是记录和报告问题，仅凭会计部门的力量，并不能从根本上提高会计信息的真实性。只有全行上下、各个部门和各级领导都能充分认识到会计信息的重要性，认识到自身在提高会计信息真
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