目录/提纲:……
一、公司的基本情况
二、文明单位创建的主要做法
(一)加强领导,深入持久地开展文明单位创建活动
(二)以人为本,提高员工的思想道德和整体素质
(三)抓创新,重信用,全面提升企业竞争力
(四)关爱员工,奉献社会,努力构建和谐企业
三、存在问题与不足
(二)思想政治工作有待进一步加强
(三)争创省级文明单位的决心还不够大,措施还不够具体
(四)创建活动的亮点还不多
(五)基础设施与创建活动要求还存在一定的差距
四、进一步做好创建工作的打算
……
我公司年被评为温州市级文明单位,根据温州市《文明单位管理办法》的要求,为了配合做好两年一度的复评工作,现将公司-****年的文明单位创建情况
汇报如下:
一、公司的基本情况
我公司成立于年,近两年来实现了历史性的跨越,历经了“股份合作制家族企业、多元结构的集团化企业、规范化股份制公司”三个发展阶段。公司始终以科学的发展观统领企业全局,通过科技创新、建立现代企业制度、实施人才战略、创建文明单位等多项措施,构建了以集团公司为投资战略中心、专业公司为利润管理中心、基层生产经营单位为成本控制中心的现代股份制母子公司管理模式,成为专业开发、制造、销售高、低压电器元件、成套电气、建筑电器、仪器仪表、输配电等产品为主的中国最大的工业电器制造商之一。公司下辖多家控、参股企业。集团分别在上海和乐清建有两大生产基地,多家销售公司分布全国各地,国际代理机构多个,现有员工多人,厂房面积万平方米,总资产亿元,年实现销售收入亿元。
-****年,是华通发展最快的时期,集团公司先后被评为中国民营企业强、中国机械制造业强、中国电气工业强、浙江省民企强、温州市企业强、乐清市佳企业,位居“中国电器之都”柳市镇第位,被温州市列入“五个一批”重点骨干企业和大企业大集团培
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